직원의 개선 제안은 어떻게 만들어지나요?
지표를 연결해두면 직원들이 그 숫자를 보고 일해요. 정기 경영 브리핑에서 지표 흐름을 읽고, "이번 주 방문자가 줄었으니 콘텐츠 주기를 늘리자" 같은 다음 액션을 제안합니다.
제안은 제안일 뿐, 실행은 사장님이 결정해요. 마음에 드는 제안은 그대로 작업으로 맡기면 됩니다. 데이터가 쌓일수록 제안의 질이 좋아져요.
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지표를 연결해두면 직원들이 그 숫자를 보고 일해요. 정기 경영 브리핑에서 지표 흐름을 읽고, "이번 주 방문자가 줄었으니 콘텐츠 주기를 늘리자" 같은 다음 액션을 제안합니다.
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