로드맵 화면 사용법

성과 > 로드맵은 회사가 어디로 가는지 적어두는 곳이에요. 마일스톤(하려는 일)을 만들고 계획 중 → 진행 중 → 완료로 상태를 옮기며 관리해요. 영향과 노력을 매겨두면 뭘 먼저 할지 정하는 데 도움이 돼요.

막힌 일(블로커)과 리스크도 따로 기록할 수 있어요. 로드맵을 채워두면 직원들이 경영 브리핑 때 이 방향을 참고합니다.